马来西亚ESG工业园观察：全球供应链门槛下，本地厂商如何转型？

最近在吉隆坡（KL）的一些商务 Cafe 坐下，你会发现大家聊的话题变了。以前老板们聚在一起，离不开“人工涨了”、“找不到人做工”或者是“物流费又起价”这些老掉牙的烦恼。但今年开始，很多做 Manufacturing 的小老板，甚至是帮跨国公司（MNC）做 Supply Chain 的供应商，都在传阅一份关于“碳排放”和“合规性”的清单。讲真的，ESG 这个词对很多大马华人企业来说，刚听到的时侯觉得很抽象，甚至觉得是“有钱人才玩的玩意儿”。但现实是很骨感的，随着欧洲和美国那边的 Regulation 越来越紧，很多大马工厂如果拿不出环保数据，可能连投标的机会都没有。在这样的背景下，“马来西亚ESG工业园”的出现，不再只是政府的一个口号，而是变成了一个很多企业主私底下都在研究的“求生指南”。

接到跨国订单却卡在“环保报表”？小老板的真实焦虑

老实说，很多在新山（JB）或者巴生谷一带经营了二、三十年的传统工厂，现在的压力真的很大。有一个在工业区做了很久五金配套的老板分享过，他最近接到了一个来自德国的老客户通知，要求他在两年内必须达到某种程度的绿色生产标准，否则订单就要移交给越南或泰国的对手。

这种焦虑感不是个案。以前我们讲竞争力，看的是价格和品质；现在，MNC 的采购经理会问你：“你的工厂是用再生能源吗？”、“你们的废料怎么处理？”、“你们的企业社会责任报告在哪里？”。

这其实就是所谓的负责任的工业发展。对于很多资源有限的中小企业（SME）来说，要自己在老旧的工业区里改装太阳能、搞废水循环系统，那个 Cost 真的很高，而且老工业区的 Infrastructure 根本不支持。这时候，大家就开始把目光转向那些已经规划好的马来西亚ESG制造业聚集地，希望通过搬迁或在这些新园区设厂，来一站式解决这些 Technical 的麻烦。

老工业区转型难：当绿色基础建设变成硬需求

其实，你只要去巴生或者新山一些比较旧的 Industrial Area 走一圈，就会发现问题所在。那里的路窄窄、排水系统偶尔还会罢工，更别提什么 EV Charging Station 或者中水回用系统（Water Recycling System）了。

对于想要转型成可持续制造中心的企业来说，选址变得非常关键。如果你还在一个连电网都不够稳定的地方谈什么“绿色转型”，那真的是有点天方夜谭。现在大家更倾向于找那种面向未来的绿色工业园区，因为那里的规划从一开始就是为了 ESG 服务的。

在这样的情况下，像边佳兰 （Pengerang Industrial Hub, PIH）这样的单位，通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。他们提供的是一种底座，让企业可以把精力放在生产上，而不是去烦恼土地用途申请或者绿色能源配额的问题。

我们可以通过下面这个简单的对比，看看传统工业区和这种绿色基础设施工业园区的分别：

—图片转载至网络

不只是为了救地球，更是为了留住下一代人才

除了订单压力，还有一个很现实的问题：现在的小孩（Gen Z）已经不太愿意进那种黑漆漆、油腻腻的工厂做工了。

很多老板反映，现在的大学生在 Interview 的时候，竟然会问公司有没有“可持续发展政策”。讲真的，听到的时候会有点愕然，但想深一层，这其实是整个社会价值观的转变。一个具备马来西亚绿色工业园区背景的企业，在招聘市场上其实是自带光环的。

大家希望在一个环境优美、空气清新、管理透明的地方上班。所谓的 ESG，那个“S”（Social）和“G”（Governance）其实就是在讲人的福利和管理的透明。如果你能在一个ESG政策型工业园区里营运，员工的上下班安全、工作环境的舒适度，甚至是周边的交通便利性，都会比在老区好很多。这不只是为了拿一张 ESG 文凭，更是为了让生意能传给下一代，或者是留住那些真正有能力的年轻才俊。

产业生态圈的蝴蝶效应：从供应链到日常移动

老实说，产业转型这回事，从来都不是单一企业能搞定的。它是一个 Ecosystem。当一个地方形成了马来西亚生态工业园区的氛围，它会吸引更多相关的服务商进驻。

• 协同效应： 这里的厂商大多有相似的转型目标，交流起来更顺畅。
• 物流优化： 集中化的废料回收和原材料供应，可以减少 Carbon Footprint。
• 资源共享： 比如共用的废水处理设施，平摊下来每个厂家的成本反而低了。

当一个区域的工厂都开始走绿色路线，这种“集聚效应”会非常明显。比如物流公司会开始考虑在这区部署电动卡车队，因为这里有足够的 Charging Infrastructure。这种蝴蝶效应，会让整个区域的价值提升，生意自然也比较容易做。

在这个生态圈里，每一个细节都在进步。除了厂房和能源，连企业用车、老板接送客户的配套也在升级。现在的 Trend 是讲求“移动效率”和“资产轻量化”。

讲到最后，ESG 其实不是什么高不可攀的科学实验，它其实就是一种“负责任的做生意方式”。

不管你是 KL 的上班族，还是在柔佛奋斗了几十年的小老板，我们都得承认，那个“只要赚钱，什么都不管”的时代已经慢慢过去了。现在的市场更看重的是，你的生意能不能做得长久，对环境和人是不是友善。

换个角度想，这其实也是大马制造业的一次“Upgrading”。虽然初期会有阵痛，会有很多 Document 要处理，但如果我们能趁这个机会把自家的工厂搬进更正规、更绿色的“马来西亚ESG工业园”，或许在未来的十年里，我们不仅能保住那些大订单，还能给下一代留下一片更好的蓝图。这总比等到被市场淘汰时才来后悔要好得多。